某花园住宅三期工程安全监理实施细则.doc

宜兴市广汇花园三期(B区部分、C区)工程
安全监理实施细则
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日 期: 二 O 一O 年 四 月
江苏省建设厅建设监理处监制
目 录
1、工程概况…………………………………………………………3
2、安全生产和文明施工监理范围及工作内容……………………3
3、安全生产和文明施工监理目标…………………………………4
4、安全监理组织机构………………………………………………4
5、安全监理工作的依据……………………………………………5
6、本工程安全风险因素分析与风险对策…………………………5
7、安全监理工作方法………………………………………………5
8、安全监理工作措施………………………………………………6
9、安全监理工作制度…………………………………………… 12
10、安全监理人员职责…………………………………………… 12
11、安全监理工作程序 ………………………………………13
12、安全检查监理用表…………………………………………13
1.工程概况
1、工程名称:广汇花园三期B区5#—10#、40#—46#、C区1#—4#、11#、12#、58#—79#以及该区域范围内的市政配套
2、工程地点:宜兴市经济开发区内
3、工程项目规模:约150000平方米
4、工 期:210个日历天
5、工程造价:12000万元
二、安全生产和文明施工监理范围及工作内容
1、安全生产与文明施工监理范围:
本工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的安全生产与文明施工过程监理。
2、安全生产和文明施工监理的工作内容:
1)对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核,对施工单位在施工过程中分析各施工阶段和各施工工序可能发生的安全隐患,制定的各项安全技术措施进行检查、审核,并对其具体的实施情况进行检查;
2)及时制止和纠正施工过程中的各种违章作业,及时发现各种隐患、督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改;
3)对施工单位的施工机械设备的数量、性能、安全年检证及特殊工种作业人员操作证等进行审查,确保机械设备的正常运转,消除不安全隐患;
4)审查施工单位提交的施工方案中的安全措施,督促施工单位定期或不定期的检查施工现场用电、机械设备、邻边防护、消防设施等安全工作的情况;
5)每周对施工现场的安全用电、防护设施、消防器材的设置、设备安装和防火、防事故措施等的落实情况进行一次综合性的检查;
6)检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔、路拦设置;
7)检查施工现场的排水设施和对公用管线的保护措施及其他应急设施(包括防汛措施)的落实;
8)检查督促施工单位保持施工沿线道路及其出入口的畅通、整洁。
9)检查督促施工单位按规定落实各类材料的堆放,做到整齐有序,并挂好标识牌。
10)检查督促施工单位在施工中做好防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的工作,减少施工时对市容环境的影响;
11)检查施工单位的工地“五小”设施是否齐全,各项管理制度是否建立及落实情况。
12)工程竣工后,检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清退场工作;
13)对检查中发现存在的问题,要以书面通知施工单位,落实整改并同时向建设单位反馈信息。
3、安全生产和文明施工监理目标
安全生产及文明施工控制目标:工程实施过程中,无重大的安全事故,无管线事故,无火灾事故,特别是人身伤亡事故。施工现场必须符合江苏省和南京市安全文明施工的标准要求,创建文明工地。
4、安全监理组织机构:
五. 安全监理工作的依据:
1)《中华人民共和国安全生产法》国家主席令 第70号(2002年6月29日)
2)《建设工程安全生产管理条例》图务院令 第393号(2003年11月24日)
3)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-99;
4)《建筑机械使用安全技术规范》GBJ33-2001;
5)《建筑施工安全检查标准》/JGJ59-99;
6)各类施工规范中有关安全技术的标准。
六.本工程安全风险因素分析与风险对策
安全风险因素
安全风险特点简析
风险对策
人员
多家施工单位,人员多,流动性较大;
文化与技术水平差距大,安全意识强弱不等;
检查施工单位的岗前、班前教育和落实交底工作的执行情况
环境
基础施工受地质和水文条件影响大;
基础施工对周边管线影响大;
施工场地受周边道路交通影响较大;
受台风汛期等气象条件影响较大
1、以预防为主,在每道工序施工前,以书面资料或召开会议向施工单位交底。
2、加强对施工单位的现场管理检查监督
机械
地基处理、各类桩基的施工机械多, 易出事;
施工用电距离过长,易漏电;
现场检查、巡视,及时发现隐患和掌握施工现场的状况
材料
钢管支撑的接头重复使用,钢筋、模板的堆放情况,各类气瓶和油类的仓库是易发生事故根源
加强现场的检查,督促施工单位按规定落实危险品的管理和使用,现场布置消防器材
管理
施工队多,流水作业紧,线路长,管理幅度大;
如管理不善,容易触电、下水管道堵塞等;
按规定要求对施工单位进行检查,督促其落实管理措施
七.安全监理工作方法
1.工程施工前预控:
1)工程开工前,工程安全风险清单、安全风险分析和确定风险对策;
2)审核施工单位的安全资质和证明文件;
3)审核施工单位提交的安全施工方案,确保安全文明施工;
4)在首次监理工作例会上向施工单位进行安全文明施工的交底;
5)工程施工前检查;
①施工单位项目部安全保证体系和安全员岗位证的持证情况;
②施工单位的安全教育、安全技术交底和岗前、班前安全技术交底落实情况等;
③施工机械设备是否处于完好状态,施工机械是否持有安全年检证,并对其进行核对。
2.施工过程中的控制
1)施工现场巡视检查施工单位对安全文明施工规定的执行情况;
2)检查对施工单位在分部、分项工程施工时的安全措施的落实情况;
3)发现施工单位在施工中有违章施工等安全隐患时,及时指出,以口头和书面资料指出,要求施工单位限时按规定进行整改。
3.遇到下列情况时,安全监理可下达“暂时停工令”:
①施工中出现安全异常,经提醒和指出后,施工单位未采取措施或措施不符合要求时;
②安全设施未经自检和复查或检查不合格的而擅自使用时;
③擅自改变批准的施工方案进行施工时,或不按设计图纸要求的施工时;
④使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;
⑤对已经发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;
八.安全监理工作措施
建筑工地安全生产、文明施工的工作非常重要,已成为全社会关注的热点和监理控制的一个重点。为此,建筑工地安全生产和文明施工的管理工作更加需要高度重视,监理工作将着重加强施工前控制和施工过程中的预控,实行总监理工程师负责制,设专职的安全监理员,并由专职安全监理员配合建设单位抓好施工现场的安全生产、文明施工工作,具体措施如下:
1.工程施工前预控:
(1)全面落实总监理工程师负责制
总监理工程师是整个项目监理机构工作的总负责人,安全生产、文明施工的重大决策由总监理工程师全权掌握。总监理工程师依据现