医院改制后党委党建工作理论与实践.pdf

总第572期
管理观察
2015年3月
第9期
Management Observer
下出版
医院改制后党委党建工作理论与实践
李海倩
徐州医学院附属第三医院,江苏徐州221003
摘要:积极的配合医院壳委的各项工作,开展医院基层党建工作应该严格地贯狈“十八大”精神
充分地发挥出党的先锋作用,通过教育不断地提高人员的各方画的素质,从而提高医院整支队伍的凝聚
カ和战平力。本文针对医院的党建工作实践进行分析,以期有利于医院党建工作的开展。
关键词:医政政策党建工作医院改制
在市场经济环境下,如果党组织在医院中的角色定员过“政治生日”制度、党员日常行为管理考核制度、
位不够准确,那么党建工作也就会滯后,尤其在医院改党员工作业绩评议制度、党内隘督制度和党员教育谈话
制后,新形势下的党建工作更需要和医院的发展需要和制度,在医院内部严格的落实这五管理制度,让党员
实际业务工作紧密地结合起来,才能够使党建工作长久严格按照規章制度办事,此外,在医院中广泛的开展比
并可持续的推进下去,所以有必要对当前新形势下如何学习、比业务、比服务、比优质的竞争活动,让活动中
加强和改进医院的党建工作进行分折,同时该问题也是的优秀人员作为医院的先进典型示范人员,让医院广大
当前医院党务必须面对的一个课题,鉴于此,本文就主职工以此为榜样,促进医院整体队伍综合素质的提高
要对这一实践问题进行分析和研究。
1.3重点突出医院良好作风,规范于部队伍
医院党委应该着重将效能和作风作为党建工作的載
1.主抓队伍素质,以人员推动医院发展
体,在医院內部采用全方位的动态监督老核体系,加强
培训和教育工作,加强内部之间的沟通和协作等,不断
根据当前形势及不足开导教育和调整党建队伍地促进医院干部队伍的作风改进,通过加大力度改进干
在医院政工队伍中,有一大部分是多年前从临床一部队伍的作风问题,让他们在医院中起规范带头的作用
线选拔过来的,不少从事医院政工工作的词志与同时期带领自己的队伍不断的争先创优,将坚持服务于一线作
入院或后期入院的医务人员在职称、工资待遇上被拉开为坚定不变的信念
了一个较大的距离,且这种差距仍有被进一步扩大的趋1.4监督和激励共同作用,有奖有罚管理好队伍
势,使他们心理上难以接受和平衡,学历、职称、工资
医院釆用多形式、多渠道的方式来不断地挖掘和储
待遇上的差距自然会使多年从事政工的人员“入心思动”备人オ,大胆的任用一些优秀年轻的人オ,再为各个岗
医院党委着重加强政工队伍的开导教育和稳定工作。人位的人才搭建好施展拳脚的舞台和环境,在内部积极的
员是一个工作单位发展的根本,首先应该根据新的形式、营造好人才成长的氛围,不断地促进人才的发展和晋升
新的需求,医院党委应该注重岗位培训工作,每年在院在工作中在严格监督考核的同时实行激励体制,让人才
内开办党群骨干培训活动,通过培训或再教育活动不断一直保持足够的动力和活力投入到工作和研究中去,做
地提高人员的知识和技能,以满足新时期、新形势地需求,到奖愆有度,同时医院也应该为人才提供必要的资金援
此外,在全院鼓励人员在岗学习,并为人员的学习提供助,避免因资金断裂出现研究停止的情况
良好的坏境;再者优化任职制度,党政干部交叉任职,
在党委内部加强人员的沟通和交流,大力的选拔优秀的2.主抓医院风气,以清廉正气保障医院发展
年轻同志上岗;最后是注重吸收复合型人才到党建队伍
中,根据实际工作的需求,合理的分配的岗位
2.1严厉打击商业贿赂不法活动
1.2抓好党员队伍,实施五项管理
在医院内部重点开展“七个一”廉政活动,即向医
医院党委结合医院实际情况,在内部全面的推出党院相关人员的家属或者配偶发送一封关于廉洁或者廉政
万方数据
卫生与医疗管理
的家信,开展一次关于重点岗位的研究专题会议,向外合医改部门的改革方案,将员工的手册重新整理和汇编,
出进修人员和退休职工发送一封关于治理医院收受贿赂在原有的基础上增加医疗服务规范手册内容,同时对新
的告知信,开展关于物资供应的专题会议,开展一次治的内容进行严格的监督和考核,促使人员在潜移默化下
理贿赂的督查专项活动,开展一次员工交流活动,开展不断的学习和强化自身的服务意识和服务水平,同时以
次专题泗试活动,完善和推出进一步关于药品和医疗节日或者纪念日为契机大力开展爱院创优系列活动,在
器械的购销行为规范制度,通过这些活动让人员明白医提高人员服务质量和水平的同时创建一流的医院文化。
院对于治理歪风邪气的决心,通过打击和教育不断地营
3.2打造独特的服务品牌
造起清臁之风
良好的服务是医院服务开展的基础,独特的服务品
2.2积极地开展无红包活动
牌能够在患者心中留下深刻的印象,对医院的发展有积
医院党委严格将院、科、人三级无红包承诺进行公极的作用。医院可以积极地开展关于服务创优的主题服
示,并在院中建立起关于医院所有人员的医德医风档案,务竞赛活动,通过合理的竟争提高人员的服务水平和服
将个人、科以及院的不良医德行为全面的记录在档案中,务质量,提高患者满意度,此外,积极的完善服务内容,
并将这些行为全面地纳入到个人、科以及院的年度考核创新服务模式,体现医院独特的服务品牌,并将服务品
当中,并作为个人晋升的重要依据之一,同时对患者发牌作为服务发展的关键。
放无红包公开信,和患者签订无红包承诺书,通过双向
3.3将服务发展作为医院愿景实现的基础和根本
的承诺书让患者不向医生送红包,让医生不收取红包,
在医院中积极地开展关于服务发展的“五个一”系
同时建立起投诉举报体系,患者一-旦发生医生有收取红列活动,即开展一次骨干服务交流会,开展一次全院动
包的行为可以向相关部门进行举报,一且在创建无红包员大会,开展一次技能竞技大会,开展一次服务建议征
活动中发现有医务人员有收取红包的行为将进行严处。集会议,组织一次院际学习活动,不断的创建出关于提
2.3构鍵起完善的行风建设体系
升服务品质的文化氛围,丰富医院服务内容。团委和工
首先广泛的开展行风督查工作,每天组织党群部门]会积极的组织争先创优个人评选活动,组织全体人员参
人员深入到门诊、病区、住院部等进行巡査工作,严历与打造一流服务品牌,创建重点医院的主题教育活动,
的打击医药代表进院推销药品,定期地在医院内部开展党委也应该以“七个一”活动为契机在医院全面开展我
医德医风教育工作、行风建设工作、典型事件宣传工作创优,我为创建尽全力的演讲活动,展现医院良好精神
等,通过监督、教育和打击不断地提升医院的行风;再风貌的同时为医院的创建工作打好良好的基础。
者是加强行风的评议工作,先加强外部评议,对当前医
院的患者发放医院服务调査问卷或者是召开医院提升服
4.医院党建工作未来的发展趋势
务的座谈会,通过调查找出医院服务中的不足,并制定
措施改进,不断地提高患者的满意度,在加强内部评议,
4.1突出中心,进一步的提高服务发展能力
科室与科室间,人员与人员间相互评议,对服务期间的
医院在未来将进一步的在现有的服务发展基础上紧
不作为、推卸责任、不负责等情况进行收集,由监察科抓中心,各项活动将会围绕着提高医院服务发展全面开
发放整改的通知,人员或科室自党觉整改,如有重复再犯,展,然后在抓住中心点的基础上找准切入点和共振点,
加大处罚力度,三是开展行风通报活动,通过外部评议采用以点到面的方式从各角度不断地推动党的建设发展,