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徐深九天然气净化厂工程EPC总承包项目风险分析.pdf

  • 上传人:shardle
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    关 键  词:
    徐深九 天然气 净化 工程 EPC 承包 项目风险 分析
    资源描述:
    第34卷第8期(2015.08)〈建设理〉
    徐深九天然气净化厂工程EPC总承包项目风险分析
    李晓飞大庆油田工程有限公司
    摘要:大庆油国工程有限公司作为EPC总承包商承建的徐深九天然气净化厂工程是大庆油
    田产能建设重点项目。结合徐深九天然气净化厂EPC总承包工程实例,对总承包项目投标阶
    段、设计阶段、采购阶段和施工阶段的风险因素进行详细的分析。根据项目风险评估与评价方
    面常用的方法,对项目在实施过程中预见的风险可能性进行等级划分,对风险影响性等级和风
    险控制能力进行评分,制定项目风险评价表。通过分析EPC总承包项目风险因素,在工程建设
    中采取技术性对策来回避、减轻、预防及分散影响EPC总承包项目风险,以便在项目实施阶段
    科学、有效地规避风险,对节约项目投资,保证工期及质量起着至关重要的作用。合理预见并
    规避EPC总承包项目风险,实现项目的高效运转,使项目各参与方获得预期效益。
    关键词:徐深九天然气浄化厂;EPC总承包;风险分析;风险评价
    doi:10.3969/.isSn.1006-6896.2015.8.033
    徐深九天然气净化厂工程是大庆油田产能建设程建设中有些没有明确的功能性分项工程,在合同
    重点项目。工程采取EPC总承包模式,把工程项目中没有明确的详细工.作量,因此,投标报价上存在
    的设计、采购、施工及试运行作为整体,在一个管一定风险。
    理主体下组织实施。业主是大庆油田天然气分公
    2)分包商的报价。EPC总承包商在与业主签
    司,大庆油田工程有限公司作为EPC总承包商在订完总承包合同后才能与分包商签订采购合同,这
    项目建设过程中承担着一定的风险,只有科学、有种时间差必定带来相应的材料和设备的价格变化,
    效地规避工程建设中的风险,才能成功实施该项导致总承包商在设备和材料采购方面存在数量、质
    目,使项目各参与方获得预期效益。因此,需对徐量和价格的风险
    深九天然气浄化厂工程EPC.总承包项目面临的风险
    (3)投标阶段其他风险因素。包括EPC项目部
    类型进行分类,对EPC总承包项目风险因素进行研的工作能力和进度风险、材料和设备的运输风险、
    究和总结。
    施工劳动力涨价风险、报价估算编制误差风险以及
    施工保险费等风险。
    1项目风险阶段性分析
    设计阶段
    EPC模式下徐深九天然气净化厂工程的风险来
    设计阶段是项目管理全过程的关键阶段,设计
    源于项目实施的各个阶段,主要以项目的投标、设过程中不仅要考虑业主的要求,还要和采购、施工
    计、采购和施工几个阶段为主轴,如图1所示。结方有效地衔接。徐深九天然气净化厂EPC总承包项
    合项目实际情况,对各个阶段的风险进行分析2。
    日工程规模大,对工程的质量、进度、工艺合理
    银价凤ら)计接ロ风)购风(QE风
    性、稳定性和安全性要求都很高,因此,在设计阶
    段应考虑以下风险
    (1)设计质量风险。由于该项目位于东北寒冷
    投标阶段
    设计阶段
    采阶段
    施工阶段
    地区,设计中要考虑自然条件变化带来的各种问
    图1EPC总承包项目风险管理阶段划分
    题。例如,建筑物地基设计是否考虑冬季低温条件
    投标阶段
    下的稳固性;设备运行的温度是否符合温度变化范
    徐深九天然气净化厂EPC总承包项目投标阶段围等。初步设计和施工图设计阶段都要和项目现场
    面临的风险包括
    实际结合,设计质量的优劣对项目的影响是直接且
    (1)工程量的不确定。作为EPC总承包商,大巨大的。
    庆油田工程有限公司按照合同条件和业主要求确定
    2)设计与其他部广的接口衔接风险。徐深九
    的工程范围、工作量和质量要求报价,因在实际T.天然气净化厂EPC总承包项目的设计是由大庆油田
    油气出地面エ程(htte://www.yatdmgc.com)
    第34卷第8期(2015.08)〈建设營理
    工程有限公司各个科室专业人员组成,设计阶段既的环境风险因素
    要考虑业主的项目功能要求,又要考虑与采购和施
    工阶段的密切有接,同时还要注意内部各专业之向2项目风险评估与评价
    的衔接,设计与其他部门的街接直接影响项目的正
    在工程项目风险评估与评价方面通常用到的方
    常运转
    法包括:调査和专家打分法、CIM模型、风险指
    1.3采购阶段
    数、决策树、模糊数学、蒙特卡洛迷你技术、敏感
    总承包项目采购阶段的风险因素对工程的质量性分析和层次分析等。
    和进度有极大影响,徐深九天然气净化厂EPC总承
    对于EPC模式下的徐深九天然气净化厂工程,
    包项目中设备村料的采购费用占总投资的60%、每个阶段都存在多种风险因素,因此可采用打分法
    70%,因此,科学、顺利地进行采购,对节约项目和风险指数建立风险指标体系进行分析。
    投资、保证工期及质量起着至关重要的作用。项目2.1风险因素指数划分
    在釆购阶段面临的风险包括:
    项目风险因素发生的可能性等级刘分根据项目
    (1)设备和材料供应商风险。该项目是大庆油实际情况确定,详见表1。
    田重点产能项目,需要的设备和材料比较专业化
    表1项目风险发生的可能性等级
    要求设备和材料供应商具有相应的生产能力和供货等级分値风险可能性等级
    定义或说明
    能力。
    ABCDE
    A 5
    很高
    颍繁发生、极有可能发生
    (2)设备和材料采购计划实施风险。设备和材
    B 4
    较高
    可能发生
    倜然发生或可能在项目屮期发生
    料采购计划需要与设计阶段和施工阶段術接,并且
    较低
    不可能或极少发生
    要求EPC项目部与各分包商保持良好接,做好接
    很低
    非常不可能发生
    货准备和登记等。
    风险严重性等级是指风险因素对项目造成的影
    (3)设备、材料的交货进度和质量风险。工程响,等级划分见表2。
    设备、材料的交货进度和质量直接影响项目建设进
    表2项目风险严重性等级划分
    度及工程质量
    等级分值风险影响等级
    定义或说明
    (4)设备材料的价格风险。总承包项目采购过
    关键
    --旦风险事件发生,将导致项
    程中,设备和材料的价格直接影响项目的费用和进度。
    目失败
    会导致成本大幅增,项目周
    (5)设备和材料的周转风险。由于徐深九天然
    严重
    期延长
    气浄化厂EPC总承包项目对设备材料的需求量很
    一一般
    会导致一定程度的成本增加
    大,需要设置物资中转站以保证项目对材料和设备
    项目周期一般性延长
    的需求。如果物资周转不良或者分配不合理,将加
    微小
    成本上升幅度不大,项日周期
    延长不大,主要目标不受影响
    大项目的成本,影响项目进度。
    1.4施工阶段风险因素
    1可忽略对项目的影响可以忽略
    EPC总承包项目的风险可控性能力划分见表3。
    对于徐深九天然气净化厂EPC总承包项目来
    表3项目风险可控性能力
    说,如何在施工阶段充分考虑健康、安全、环境问
    题,做到质量优良,人与自然和谐统一,实现阳光
    等级分值风险控制能力
    定义或说明
    很好
    利用现有技术和条件容易控制
    工程、绿色工程、精品工程是EPC项月部的重要目
    较好
    利用现有技术和条件容易控制
    标。施工阶段面临的
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