钢结构施工组织设计(中建三局).doc

第一章 工程概况与编制依据
本工程为广州广日科技园有限公司基建项目工程,位于广州开发区科学城南部珠吉路以东、三横路以南、黄云路以北地块。该工程包括涂装车间、总装车间和下料焊装车间等三栋专用车联合厂房。三栋专用车联合厂房车间均为轻钢结构厂房。
一、工程概况
本工程联合厂房三栋轻钢结构厂房规模如下:涂装车间建筑面积14097m2,平面尺寸150m×90m;总装车间建筑面积14200m2,平面尺寸150m×90m;下料焊装车间建筑面积14943m2,平面尺寸150m×96m。
三栋厂房结构型式均为单层门式钢架结构(局部二层),均设置有吊车梁。厂房外围护结构1.000m以下采用优等品B08级A10.0加气混凝土砌块,M5.0聚酯砂浆砌筑,面砖饰面,1.000m以上采用双层彩色镀铝锌板中间夹50厚离心超细玻璃丝棉毡,外层板厚0.53mm,内层板厚0.48mm;屋面采用0.6mm厚单层彩色金属压型板,采用镀铝锌板,下置75mm厚离心超细玻璃丝棉毡。
主要材料材质,柱、梁为Q345B钢;次要材料材质,支撑、檩条、天窗架等为Q235B钢,檩条采用热浸锌防腐。
二、编制依据
1、广州广日科技园有限公司基建项目钢结构工程招标文件
2、机械工业第九设计研究院设计的施工图
3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
5、广东省、广州市以及广州经济技术开发区颁布的关于建筑施工的有关规定
6、现场和周边的实际踏勘情况
7、采用的主要规范及标准目录见下表:
序号
规范名称
规范编号
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
2
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2001
3
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》
CECS102:2002
4
《建筑钢结构焊接技术规程》
JGJ81-2002
5
《碳钢焊条》
GB/T5117-95
6
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》
GB50018-2002
7
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》
JGJ82-91
8
《钢结构用高强度大六角螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》
GB/T1228-1231-91
9
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
GB8923
10
《建筑设计防火规范》
GBJ16—87
11
《钢结构制作安装施工规程》
YB 9254—95
12
《工程测量规范》
GB50026-93
13
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
14
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
15
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
16
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ81-91
第二章 施工组织及部署
一、项目经理部组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此,我局在本项目工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,组建一个精干、高效的钢结构施工工程项目经理部。钢结构项目经理部所采用的管理模式是实行项目经理负责制。项目经理将选择具有建设部颁发的项目经理一级资质、具有工程师职称、担任过两个以上相类似工程项目经理的人员担任。
在项目部的统一指挥管理下,运用科学的管理手段,采用科技含量较高的施工工艺,与土建等其他施工单位协调配合,实行统一管理,统筹安排,统一资金运作,全方位协调管理。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本钢结构工程。
1、组织机构架构
2、主要管理人员职责
项目经理部人员由1名项目经理、1名项目技术负责人、1名项目副经理、内业组、计划财务组、质安组、材料组、制作组、安装组组成,各组设负责人1名。
(1)项目经理:全面负责本工程的施工管理工作,负责制订本工程工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标,并组织实施,最终实现工程质量、进度、成本控制目标。
(2)项目技术负责人:主管施工技术、质量检测、组织编制施工组织设计,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织质量检测工作。
(3)项目副经理:协助项目经理工作,检查项目各部门按各自工作职能规定工作的落实情况,重点监控工程质量、安全、进度情况。
(4)内业组:负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。
(5)材料组:根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。
(6)计划财务组:编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、预测和核算工作,编制工程造价资料。
(7)质安组:负责工程的质量管理、安全生产和文明施工。
(8)制作组:负责钢结构制作质量、进度、安全生产。按照现场安装进度要求,及时组织构件运到现场指定的地点。
(9)安装组:负责本工程现场安装工作的实施,包括:技术交底、质量、进度、安全及文明施工。
3、主要施工管理人员一览表
本工程拟投入的主要施工管理人员名单见下表:
序号
姓名
本项目职务
职称
1
糜生明
项目经理
工程师
2
袁部平
技术负责人
工程师
3
刘宗云
项目副经理
工程师
4
乔龙
内业
工程师
5
周进兵
预算员
6
左国初
质量总监
工程师
7
肖锋
安全总监
技师
8
饶建华
材料
9
何立明
施工员
工程师
10
李自明
焊接工程师
工程师
11
曾智明
吊装工程师
助理工程师
12
张宝燕
施工员
助理工程师
13
邓自奎
测量工程师
工程师
14
郑勇
施工员
助理工程师
二、临时设施计划
1、临建设施
根据本工程安装工程量、施工工期要求以及现场情况安装工程施工过程中的临建设施主要包括预制加工区、材料仓库、办公区以及生活区等,其中预制加工区:20×10=200m2,材料仓库:10×10=100 m2,办公室:15×6=90 m2,职工宿舍:20×15=300 m2。食堂与总包单位协商后共享。
2、临时用水、电
(1)临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱各一台,并根据实际需要在加工车间、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱,施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。
(2)临时设施区的用水由指定的供水管接头接入,按实际需要布置给水管网,并接至场区排水干管。
(3)现场用电设备
主要大功率电器设备一览表
序号
设备名称
规格
功率×台数
合计功率
1
二氧化碳焊机
500A
36KW×9台
324KW
2
交流