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类型一种用于供应商选择的有限理性决策模型.pdf

  • 上传人:first2
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    关 键  词:
    一种 用于 供应商 选择 有限 理性 决策 模型
    资源描述:
    2010年第14期
    科技管理研究
    Science and Technology Management Research
    2010No.14
    文章编号:1000-7695(2010)14-0249-05
    种用于供成商选择的有限理性决策模型
    马文涛,闫维新,赵言正,刘小勇2
    (1.上海交通大学机器人研究所,上海200240;
    2.深圳繁兴科技有限公司,广东深圳518067)
    摘要:由于成本等因素,在供应商选择时往往无法获得所有潜在供应商的详细信息,但现有的决策模型和方法
    往往需要尽可能详细地掌握这些信息,并且它们也不能全面反映决策者的主观倾向。基于自然“决策”现象
    建立起来的吸附模型,与人类决策活动具有同源性和高度的相似性。该决策模型不但能够充分反映决策者的主
    观倾向,而且不必掌提供应商的详细信息。
    关键词:吸附模型;决策;供应商选择
    中图分类号:F272.3
    文献标识码:A
    Bounded Rationality Model and its Application for Suppliers Selections
    MA Wentao, YAN Weixin, ZHAO Yanzheng, LIU Xiaoyong
    (1. Robot Institution of Shanghai Jiao Tong University, Shanghai 20240;
    2. Pansum Technology Ltd Co, Shenzhen 518067, Guangdong
    Abstract: Taking cost and other factors into consideration, it is very difficult to get all potential information during se-
    lecting suppliers. But traditional models and methods need much more information about all potential suppliers. Addi
    tionally, they can not express subjective inclinations efficaciously. Based on the" decision-makingphenomena in the
    nature, the attracting-adhering model is proposed. It comes from the same source and is very similar with the decision
    ox making of human. The model not only can express the subjective inclinations fully, but also need little of information
    Key words: attracting -adhering model; make decision; suppliers 'selection
    引言
    早在2000多年以前,亚里土多徳就提出了目的
    论,他指出自然是具有内在目的的,并且它的一切
    在供应链管理中,供应商选择是关键问题之造物也都是合目的的。随着认知科学尤其是认知神
    。各国学者从企业远景、有效规避风险等角度经科学的发展,计算主义哲学得以确立。而计算主
    提出了供应商选择的模型和理论2-),然而现有的义哲学的核心思想就是人是一台自动机或逻辑机
    模型或方法往往要求全面掌握所有潜在供应商的详器。因此人的目的性和自然界的目的性没有本质
    细信息。由于选择供应商时由于成本或时问问题难的区别,人的决策与自然界的决策也没有本质的区
    以对所有潜在供应商做详细调研,在购销双方之间别,不妨将自然界出现的选择现象和人类的决策活
    存在的信息不对称,导致这些方法在实际应用中遇动联系起来进行考察。如果能够找到并提炼出自然
    到困难。
    界进行“决策”的模式,那么就能够更为深刻地了
    供应商选择过程实际是一个决策过程。在决策解人类进行决策时的种种情形,甚至能够利用模型
    过程中,决策者的心理活动是十分复杂的,某些心的演化揭示决策思维过程。本文将首先介绍一一些自
    理活动甚至是下意识的“,因此 Simon强调了直觉然界的“决策”现象,进而建立吸附模型,并尝试
    在决策中的重要作用。看似“无理性”的情绪在用此模型揭示有限理性决策的基本框架,最后尝试
    决策过程中也扮演着重要的角色, Kahneman和Tver-将此模型应用于解决供应商选择的问题。
    sky认识到情绪会影响决策?, Slovic等更是提出了
    “情绪启发式”的观点,并提出了以情绪反应为基础
    2吸附模型
    的决策方法?。然而,主观倾向不仅仅由情绪决定,2
    个真实的吸附系统
    还包括其他复杂因素。
    把若干个带不同正电荷的绝缘小球,放到在某
    收稿日期:2010-01-25,修回日期:2010-03-18
    基金项目:国家863计划先进制造技术领域服务机器人课题重点项目“用于助老助残的中国菜肴烹任机器人”(2006AAO40205),“多机器
    人餐厅烹任机器人系统”(2007AO41601,2007AA041602
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