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类型成教类实践报告(法).docx

  • 上传人:rwrwrw110
  • 文档编号:100534088
  • 上传时间:2022-10-09
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    关 键  词:
    成教 实践 报告
    资源描述:
    毕业论文综合实践报告 企业法务实践报告 一、 实践目的 我一直认为法学专业是一门实践性很强的专业,因为它需要通过法律知识去分析各种各样的案件和处理各类事务,要想做好,就必须有较为丰富的经验。所以法学专业实践可以说是法学教学课程的有机组成部分,对于培养学生综合运用法学理论知识分析案例,解决案件的能力,完善学生的知识结构,提高学生的综合素质,尤其是实践能力,培养高尚的职业道德具有十分重要的意义。所以本次实践目的通过更多的社会实践来提高自己处理事务的能力,同时做好实践报告。 二、 实践正文 我实习的单位是佛山市黛富妮家饰用品有限公司,主要从事各类家用纺织品、酒店纺织品、服装鞋帽的生产制造、加工、销售;家纺花型款式设计;去年年底我应聘这间公司的法务助理,工作内容主要是完成公司法务部的一些日常工作,偶尔为公司的人力资源部、财务部、规划部等部门提供法律咨询,工作虽然不难,但是毕竟是自己第一次从事法务工作,适应公司法务部的工作便是头等问题,工作上手之后,专业问题往往是迎刃而解。可能在很多人看来,公司法务工作人员就是合同保管员,公司不是十分重视也没有什么地位。但是经过实习,完全推翻了这种看法,法务在很多问题上都有一票否决的地位,公司的各项重要事务都必须考虑法务的意见。尽管在公司的法务部实习不能接触到各种各样的案件,但是法务部依然有很多东西值得自己去学习,尤其是很多有经济法规方面、合同法和劳动法方面的问题,值得自己去思考。 在实践期间的主要工作总结为以下几点: 一)参于了公司法律宣传工作。 深入开展依法治理工作按照公司普法指导意见,结合公司的实际情况,公司深入开展了依法治理工作,充分调动公司内外各种资源,力求使公司在法治范围内做到规范运作,努力达到依法治企的目的。分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。 对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作,而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知识的辅导,比如对法务部组织相关人员对合同法、知识产权法、公司法的学习;针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头,对业务部及驻外办事处关键岗位进行了以刑法为主的普法教育,对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解,以预防此类犯罪的发生; 同时,在新员工入社教育增加三个小时的法律教育时间,以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展,使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识,一方面使全体员工能以法律为武器维护公司和自身的权益,推动了公司各项经营管理工作的健康发展,另一方面也使公司领导对公司法律工作更加重视,有力的推动了法律工作的开展。 二)做好对外法律方面的保障工作。 当前公司的法律事务尚未实行集中管理制度,在各部门在经营管理过程中,有时候就需要才会找法律部门的配合。实习开始以来,公司法律部门配合业务部门、人事部门、纪检监察部门等进行了各种业务相关的法律事务方面的咨询,提供了所需要的相应文书资料,在公司对外事务中发挥了不可替代的积极作用,为公司的规范运作提供了有效的法律保障。配合部门处理事务是必然,同时我们也看到很多简单的事务还是需要各部门自己去分辨和处理,比如在合同方面,各部门应该有一些基本的法律常识,其中重点是对无效合同的解读在实际工作当中这些都是很实用的。无效合同产生的种类主要有以下五种: 1、 一方以欺诈、胁迫的手段而订立的损害国家利益的合同 2、 恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同 3、 以合法形式掩盖非法目的的合同 4、 损害社会公共利益的合同 5、违反法律、行政法规的强制性规定的合同 最后,对于可撤销的合同。所谓可撤销,即允许撤销权人通过行使撤销权而使已经生效的合同归于无效。可撤销合同产生的原因,主要是因为意思表示不真实,具体主要分为如下四类: 1、 因重大误解订立的合同 2、 显失公平的合同 3、 因欺诈、胁迫而订立的合同 4、乘人之危的合同 三)把关公司重要事务的法律问题。 公司在销售很大一部分来自电商平台的,所以一直很重视网络方面的建设工作,特别是今年看初由于疫情的影响,基本销售都要靠线上,网络方面的法务问题就显得更重要了。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习,对络建设中常用的法律进行了强化,以提高他们在网站和平台建设工作中处理法律事务的能力,另一方面公司一直以来就聘请了执业律师作为法律顾问,对公司的络建设相关合同严格审查,确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与,对投标人进行审查,以确保招标程序合法有效性。 三、 实践结论 做法务感受最大的是,法务在公司主要维护的是公司的利益,员工的利益只需要要做到法律边沿就可以了,这是不太友好的一面。同时公司一线经营管理部门对法律事务多少都有些抵触心理。因为这些部门要求的是效率!比如销售部门追求的是如何尽快把货品卖出去,既为公司资金回笼争取时间,也为公司提高利润。如果合同条款规定的过于严谨,必然造成销售过程减慢,所以他们就希望合同越简单越好。但有些条款是不能让步的,或者简化不了,所有很多时候沟通很关键!遇到效率与风险的矛盾,不能简单地将合同打回去了事,需要进一步了解情况,视轻重缓急,决定是坚持原则,还是作灵活处理。 法律部门是重要的,法律风险要规避,但不能因为过于考虑风险而影响到一线部门的经营活动,否则,法律就可能阻碍经营的有效进行,这不是设置法律部门的初衷。所以,法律专业人员也要发挥一些主观能动性,适时作出正确判断。通过本次实践,加上平时对工作中问题的不断思索,作出如下总结: 1)足够的合同管理力度。合同管理是企业法律事务的基础工作,根据公司的合同管理办法,相应制定并不断完善了管理办法和制度,加大合同管理力度。按照目前公司合同是以各部门自行管理为主的实际情况,建立合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,使合同管理更具可操作性。既然跟合同打交道,就要谈谈合同范本的建立和完善问题。企业在商业事务往来中订立合同须采用书面形式,合同订立应尽量采用企业统一的规范文本。大型规范的公司在合同管理方面通常都会建立自己的合同范本体系,法律部门经常要做的事情是把使用较为频繁的合同版本根据本企业的特点和在市场交易中所占话语权的轻重加以整理,在提交业务部门和相关领导会签后,建立和充实合同范本库并经常进行更新。 不断搜集和整理合同范本是一项很让人觉得烦琐和没有多大创新的工作,但这项工作确是非常有必要的,企业如果没有建立整套的合同范本体系,交易活动往往较为被动,因为合同文本一般以对方当事人提供的版本为基础修改而成,形式五花八门,会导致合同在提交企业内部相关部门会签时审查时间过长,工作效率不高,对合同的签订也会造成不必要的延误。 2)及时处理好历史纠纷工作。公司以往经济纠纷较多,去年以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠纷,挽回了公司的损失。对于新出的不正当竞争案也的得到了处理。 3)法律风险源分析工作。我们学习了公司领导在策工作会议上有关公司法律风险防范与控制的专题发言,结合南方市场的实际情况,对公司法律风险源进行了认真的分析,主要存在于这几个方面:首先,经营、广告等合同签订与履行中的风险,主要是资金回收难形成流动资金不足的风险;其次,日常经营管理中的法律风险,如在知识产权管理、职务管理、人事管理等违反法律强制性规范所引发的纠纷等。最后,业务络开发方面所形成的法律风险,主要是所有权欺诈、土地权益以及相关手续的风险; 总的来说本次实践收获还是比较丰富的,个人工作能力和效率也提高了不少,相信在以后的工作当中经过自己的不断努,业务水平会有更上一个台阶。 姓名
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