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供应商考核表供应商编号: 考核周期: 天供应商名称联系人地址及邮编电话考核项目所占比例考核指标指标计算方法得分价格30平均价格比率(15)(供应商的供货价格-市场平均价格)100%最低价格比率(15).
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一般管理人员季度考核汇总表部门: 考核期间:二 年第 季度自评得分(10%)部门领导评分(90%)核定总分主管院领导审核: 考核日期:
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目 录1销售部1.1销售总监绩效考核表1.2销售顾问绩效考核表1.3销售计划员绩效考核表1.4销售信息员绩效考核表1.5业务咨询绩效考核表1.6销售储运员绩效考核表1.7销售牌证员绩效考核表1.8市场.
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中层管理人员绩效评价表被评价者姓名:职位:部门:评 价 指 标分 值程 度 描 述个人素质(10)民主性(5)5民主性强4民主性较强3有民主性2民主性较差1民主性差品德修养(5)5谦虚谨慎能坚持真理修.
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人力资源绩效改进计划表待改进成绩与效率时间员工主管执 行 人执行项目执行时间备注说明制表人:制表日期:年月日
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标准作业时间评定表(一) 日期 页次工作部门:产品或加工名称作业单元说 明使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日产量 审核员 分析员
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绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称备品备件业务员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成情况2090P100P=实际采购量计划采.
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精品资料网（http:） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员中阶管理干部专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 如附件 正修订中，.
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广 西 壮 族 自 治 区专 业 技 术 人 员 考 核 登 记 表单 位 贵港市港北区港口高中姓 名 黄 五专业技术职务资格 中 学 高 级 教 师现任专业技术职务 中 学 高 级 教 师填表时间 .
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部门 全勤奖金部门汇总表 D1表考核期间: 年 月 日- 年 月 日 (附当月考勤记录)内容姓名迟到早退旷工请假核计发( ) 扣( )发( ) 扣( )发( ) 扣( )发( ) 扣( )发( ) 扣.
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主管績效考核手冊範例本手冊將分下列章節介紹:績效考核制度之目的介紹工作內容的確認目標設定績效表現的督導考核面談總結績效考核制度的目的介紹績效考核制度(Perance Appraisal System .
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医疗机构临床实验室管理办法三级甲等医院临床实验室考核检查表(临床血液学部分)第十五条1.1不同类型的标本都应有采集说明。1.1.1血细胞分析标本的采集要求使用EDTA 抗凝剂除少数取静脉血有困难的患者.
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附表一: 企管计划部经理岗位绩效考核表(季度)编号: 年 (季)姓名部门企管计划部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分项目管理工作评分行政副总行政副总30%说明:根据项目管理.
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一般人员能力考核评分表考核期间: 年 月至 年 月被考核人姓名部门岗位年度能力30%指标权重要素ABCD能力素质20%人际交往能力4%建立关系团队合作敏感性影响力4%说服力影响能力沟通能力4%口头沟通.
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部门副经理个人综合考核表临时考核年度考核试用考核考核期间:自 年 月 日至 年 月 日单位职务职等姓名 评分项目计分优良好尚可劣初核人说 明 事 项领导能力20工作效率10协调力10企划力10复核人判.
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目标任务考核表目标责任科室:经济运行科序号目标项目目标值及目标要求分值说 明1经济工作目标(50分)工业总产值:全市完成200亿元同比增长18.2%本局完成6.47亿元同比增长10.1%规模以上完成1.
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调度室调度员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门调度室职位名称调度员考核者调度长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组.
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联丰中学教师师德表现及履行岗位职责考核标准1、师德表现考核标准考核项目考核标准一、师德表现考核标准1、敬业爱岗a.工作责任心b.一般c.无责任心2、遵章守纪a.上课不迟到、早退b.偶尔有(几次)c.经.
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分厂考核分值表考核对象:分厂 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)参与生产计划制定情况10(2)人力负荷分析情况10(3)制造日程安排、实施与控制情况20定量指标(1)分厂劳动生产率1.
