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    风力发电项目建设管理研究.pdf

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    风力发电项目建设管理研究.pdf

    企业管理55风力发电项目建设管理研究校峰摘要】本文以内蒙古某5万千瓦装机风力发电项目的建设管理实践为例,提出在项目进度控制、成本控制、质量控制等各方面应进行规范化管理,为风力发电项目建设摸索总结出一套较为完善可行的管理措施并力求指导实际工作。【关键词】风力发电项目进度控制成本控制质量控制进入21世纪,可再生能源的开发和利用进入高速发展的快车道。在(1)汐通协周我因,以风力发电为代表的清洁能源项目开发也开始呈现爆发式增长,风作为项目管?方,在整个项目建设施工全过程中,必须调动各电装机速度和規復都默居世界首位。风力发电项目建设規模较大,工程质方资源,为项目顺利实施除一切障得。这些工作包活与政府协调量和工程进度要求较高,如何在项目实施全过程中科学规刘、精细管理,征地事宜、与设计院协调纸和技术规范事宜、与施工方协请工程不断提高管理水平和质量,成为项目业主利施工企业都高度关注的间。施工事、与监理方协调质监事、与设备方协调供货事官、与电1.统筹兼顾,明确项目建设重要时间节点?公司协调并?事宁等。风力发电项目建设内容主要包括工程前期准备、道路斾工、土建(2)项目优化施工、变电站施工、送出线路施工和风机吊装等6方面。根据项月建风电场项目投资资金较人,工程质最要求较、项目业主面临设进度要求,同时考虑避免冻土期和大风期施工等不利因素,一般项大的成本控制压力,因此做好各项优化工作,对于成本控制具有重要目建设周期为6-8个月。重要时间点控制如下意义。这些工作包括设计优化、終纸优化、技术规范迅应性优化、线4月至5月,工程建设前期准备期。项目管理从进入工程现场,路布置优化、风机基础士方优化、风机微观逃址优化、分项工程优化等。力公场所、时电源及水源、征地勘察、临时道路等项工作全部完毕(3)统计监测记求同时.施工单位和监埋单位进场,各项准备工作就绪为保证设工程顺利进行,确保各项工程要素处丁可控状态,5月10日前,进场主要道路具各条件,施工主要机具到达现场。实施项目全过程的统计、监测和记录管理工作不可或缺。这些工作5月15日,风电场综合偻基础挖掘和浇筑,9月30日具各入包活正式签订施工合同前的工得量统计、增项工程的車核与确认、住和运行条件。主要设各场监造、关注预制件质量和工艺、吊装缺陷处理、工6月1日,第一台风机基础开始浇筑、7月20门完成全部风例会、设各质量动态监测等机基础泾筑工作。3.明确目标,确保项目建设质量达到预期要求6月5日,11KV変电站开工建设,10月15日具备送电条件。项目建设质量管理包拓了人、机械、刺料、方法和环境等方面7月30日,35KV集电线路开工建设,10月20日完成桂线工工作。的质量控制。在项目施工过程中,任何一个坏节、部位出现问题,8月15日,22KV输电线路开工建设,10月20日完成挂线工作。都会対工程的整体质量带来负面影响。8月20日,开始风机吊装,10月20日完成全部吊装工作。3.1对人的控制10月30口,风电场顺利并入电网22KV变电站对人的控制就足充分満动人的积极性,发挥人的主导作用。为11月20口,全部风机并?发电此,加专业技术和文全培训,健全岗位责任制,实施火惩机制2.科学策划,明确项目建设进度控制要素和措施增强施工人员的质最意识,减少甚至避免人为的失误,以人的工作具体可细分为20个进度控制要素,22个进度制施。质量来保证工序质量.促进工程质量的不断提高12(0个进度控制要素32对机械的控制顶日业主会同施工方和临理方,将6项主要建设任务进行分解,根据同的工艺特点和技术要求,选择合的机械设各,正确使月结出以下29个进度控制要素。包括各项协议签词、主设各到货、综管理和保养机械设各,建立健全“換作证”制度和“技术保养”制度合基础挖、变电站基础开挖、110kV线路杆塔定点基础片挖使其处于最佳运行状态。需接入间设备安装、风机基础开挖浇筑、35KV线路组杆立塔、吊装3.3对材料的粹制工具准名调试、塔筒到货、基础环到货、二次设各到货安装、控制楼包活対京材料、成品、半成品、构配件等的控制。建立健全主体浚工、风机吊装、送出线路竣工、主变电气设各调试、变电站调试、料管理台帐,认真做女收、储、发、运等各环的过程管理并网协议签订、风机疯调试、风机并网。3.4对方法的控制2.222个进度控制措施主要包括対施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措明确各分项工岸的控制要素后,需要采取切实可行的措施米保施等的控制,应切合工程实际,达到技术可行、经济合理,有利于证冬项工程按计划、按节点要求稳步推进,网此,以下所列3大类共保证工程质量,加快进度降低成本。选择较为合适的方法,可以是2项的进度控制措施就显得尤为重要。质量、工期、成本处于相对平衡状态ww wguan vancha.c0m管理观察?总第504期5上内文.indA2013-f-81:07:45

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