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资产管理的标准

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内容摘要:
Column %
企业资产管理
资产管理的标准
罗克韦尔自动化(中国)有限公司华镕
1引言
资产类型与他们之间的业务关系,如图1所示。资产管理系
早在2003年,英国标准协会就开发了PAS55,为资产的整个统应该认识到这种相互依赖关系并做出相关的方法,间接“使
生命周期和物理资产的优化管理定义了最佳实践。2009年,英国能”,优化实物资产的价值。相反,非常依赖于实物资产的组织
向ISO提交了制定资产管理标准的请求。现在,正在进行的PAS也应该认识到:其他类型资产的管理不足,可能会对实物资产整
55工作不断推进,将通过IS055000成为国际标准
体或长期表现产生影响、因而降低了它们的性能指标。这样的组
1SO55000的第一次会议于2011年3月举行,该组织计刘在织应该认识到:所有资产将需要用一种综合全面的方式来管理。
2014年的2月发布标准。作为一部1SO标准,该框架是那些了解
例如:
ISO9000(质量)和ISO1400(环保)标准的人员所熟悉的。下
?人力资产:劳动力的行为、知识和能力对实物资产的性
面就PAS552009的内容做一简单介绍。
能有一种基本的影响
金融资产:用于基础设施投资、运营、维护和材料所需
2资产管理的定义
的金融资源;
资产管理的定义为:组织有系统和有协调的活动与实践,对
信息资产:高质量的数据和信息对于编制、优化和实施
组织的资产及资产系统进行最优化和可持续的管理,在资产的整
资产管理计划是必不可少的;
个生命周期里管理它们的性能、风险和支出,达到组织战路规划
无形资产:组织的声誉和形象对基础设施投资、运营策
的目标。
略、以及相关费用会有着显著的影响
从给出的定义可以看到:资产管理远远超出对实物资产进行
维护或保养的范筹,更接近于组织的核心目标。良好的资产管理
硬环境:业务目标、政策、規定
绩效要求、风险管理
体业务
能够很好地平衡:资产利用和资产维护、短期的性能发挥和长期
口:动机、通信、
人力资产
责任、知识、经验
的可持续性、前期的资本投入和后续的运营成本以及风险。“生
命周期”资产管理也不仅仅考虑资本成本和运营成本是否超出预
重要接口:生命周期、成本
先确定资产“生命”的假设。真正的资产生命周期的优化管理包
投资准则、运营成本
性能价值
括风险披露和性能属性,并把资产的经济寿命(依据设计、使
金融资产
实物
资产
信息资产
用、维护、报废和其他内容)作为优化过程的结果。
3资产类型
重要接口:声誉、形象
本文主要针对实物资产的管理、对于其他资产类型,本文
社会影响
无形资产
只考虑他们对实物资产最优管理的影响。在资产管理对象的整
重要接口:条件、绩效
行动、成本与机会
体交付和最终组织战路计划中,这些资产的相互依赖性是非常
重要的。
图1实物资产与其他类别资产的业务关系
60自関 AUTOMATION PANORAMA20148
行这些原则;
工作人员的意识、能力、承诺和跨职能部门的协调;
整体性
对资产状况、性能、风险和成本、以及它们之间相互关
系具有足够的信息和知识。
可持续
系统性
良好的资产管理要求组织的管理层具有一致的方向和指南,

由有适当权力和能力的员工负责实施。除非有清晰明确的组织方
向和优先级设置,确定怎样最好地管理资产是非常困难的。冲突
最优化
全体性
的优先级和信息,和/或缺乏对这种原则理解的员工,或缺乏跨部
基于风险
门的合作,可导致低效和无效的工作,浪费过去的努力和资源,
带来相当多的挫折和消极等负面情绪。对于某些组织来说,非常
需要一种改变的文化,即建立新的思维方式和行为方式。因此,
图2资产管理的主要原则和属性需要有一批重要的资产管理“推动者”。对资产管理系统的效益
和效率有重大影响的因素包括:
4资产管型的原则
结构、权力和责任;
资产管理是一种整体观点,联合组织不同部门追求的共同
外包资产管理活动;
战略目标。资产管理的主要原则和成功属性,如图2所示,解释
培训、意识和能力;
如下:
沟通、参与和协商
整体性:看整体画面,即对各方面的综合管理(包括不
资产管理系统文件;
同资产类型的组合,如图3所示,功能的相互依存关系和在资产管
信息管理;
理系统内的贡献,如图4所示,不同的资产生命周期阶段和相应的
风险管理;
活动),而不是采用分离的方法;
法律及其他要求;
系统性:一种系统的方法,保证一致的、可重复和可审
变化管理。
计的决定和行动;
?全体性:在资产系统的环境中考虑资产,优化资产系统
6在资产管理方面的決策
的价值(包括可持续的性能、成本和风险),而不是用隔离方式
良好的决策也对联合资产管理至关重要。这需要有足够的
优化个别资产;
资产和与其相关的优势、劣势、机会和威胁等信息。特别重要的
基于风险:聚焦于资源和开支,针对识别的风险和相关是理解资产管理活动对资产实际的或潜在的、短期的和长期的
成本/收益,设置优先级;
影响,如成本、风险、性能和生命周期(或资产系统的可持续
?最佳化:平衡各种竞争因素建立最佳值,如在资产相关性)。只有这样才能作出明智的、关于生命周期活动的最佳组合
的整个生命周期中的性能、成本和风险;
(如设计/选择,购买/建造,使用,维护,更新,修改増强,退
可持续:考虑短期活动的长期后果,确保对未来的要求役或废弃)的决定。在许多组织中、比起已有的资源、时间或预
和任务具有足够的储备(如经济、环境、系统性能、社会责任和算,还有更多的潜在任务要执行。任务和计划的不断优化和排序
其他长期目标的可持续);
是这种组织的工作方式。
集成化:认识到相互依赖与综合影响对项目的成功至关
许多组织都使用了与资产管理相关的工具和方法。这些工具
重要。所以需要对以上属性进行结合与协同,提出一种联合的方包括:价值工程,生命周期成本,以可靠性为中心的维护,基于
法与净值。
风险的检査,全面生产维护,成本/风险优化等,然而,组织必须
认识到,良好的资产管理无法仅仅使用这些工具而成功,还没有
5贺产管理原则的应用
种这样的工具可以处理、控制或解决所有的问题。
(1)促成良好的资产管理
以下因素被认为是成功实施这些原则的基础:
7资产相关的风险
?一个有组织的结构,有明确的方向和领导力,有利于执
在可能的情况下,性能要求和显著风险,如资产失效,在财
2014.8 AUTOMATION PANORAMA自市题61
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