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水利工程建设的施工管理

文档名称:水利工程建设的施工管理
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上传者:wunumuqi123
添加时间:2019/05/07
内容摘要:
2012年第6期(总第123期
江西建材
水利工程
水利工程建设的施工管理
胡先阳
(江西蛲龙水利建设有限公司,江西鄱阳333100
摘要:工农业的发展,离不开水利,水利的体现形式是水利工程建没,离开工程建设的水利是不完全的水利。目前随着工农业及社
会经济的快速发展,水利工程在防洪、除涝、防灾等方面对国民经济的发展做出了很大的贡献,而水利工程质量的好坏,与水
利工程建设过程的施工管理是分不开的。因此水利工程施工管理在水利工程建设中起着至关重要的作用
关键词:水利工程施工管理主要问题
水利工程施工管理的主要特征
本,以寻求最大的利润。
水利工程施工管理系统的组成十分复杂,影响因素众多。2.2进度管理
只有找出工程施工管理的特征,才能在实践中做出科学的工作
水利施工实践中,必须树立和坚持一个最基体的工程管理
计划,完成工程施工管理工作。工程施工管堙的主要特征如原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。在工程
的施工中,制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控
(1)涉及面广。工程施工管理工作渉及水利、电力、交通、制的前提,但是计划的制定很难事先对项目实旐过程中出现的
环保等诸多领域
问题估计准确无误。在项目的具体实施过程中,由于某些影响
(2)涉及学科多。工程施工管理作涉及地质、气象、园进度因素干扰,常常会使实际进度与计划进度存在偏差,这时
林、经济、法律、管理等学科
就需要项目的管理人员采取必要的监测手段及时发现原因,采
(3)涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等,用有效的办法,调整实际进度,使之达到原计划进度范围之内。
同时涉及水利、电力、交通、国土等相关部门的法律法规
所以进度管理的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调
(4)不确定性。对工程施工管理影响因素ま要有两种
整的过程
是白然因素;二是人为因素。其中自然因素有水文气象、地形2.3质量管理
地貌、地质构造、土壤类型等因素,水利工程的自然因素显得尤
质量是水利工程施工管理的重要任务目标之一,它贯穿于
为重要,甚至可能决定工程的成败;人为因素主要表现参建的项目实施的全过程,是水利工程施工企业的生命,由此可见,质
管理人员的管理水平、技术素质、工作态度、组织协调等。
量管理是水利工程施工中的关键所在。在质量管理中,首先要
2水利工程施工管理的内容
从实际出发,构筑内部质量管理体系,只有在管理体系合理、功
2.1施工成本管理
能优化、职责明确的前提下,才能构成合理的质量管理体系
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况其次很抓现场管理。水利工程施工均在野外工作,是一个独立
下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合的工作坏境,施工现场对质量要求的高低,直接影响到了工程
同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成质量的好坏,施工现场的人员素质,对工程质量的控制起到了
本节约
关键作用,也是决定性作用。因此,提高施工现场人员素质,对
施工方的盈利主要来自于施工承包收人与施工成本的差提高工程质量的认识是不可缺少的一步。
额,閃此,施工方要实现并增加利润,一方面应增加收入,包括2.4合同管理
及时结算工程进度款、加强索赔管理等;另一方面,必须根据确
水利程施工的开展是在双方签订施工合同的基础上展
定的成本目标控制实际成本的支出,并采取措施努力降低成开的,没有施工合同的约束,任何工程的建设都是不完善的
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有代表性的几次观测成果绘制在同一张图上,以便于分析比施处理安全隐患。
较;(3)裂缝发展过程图:对于重要裂缝,可用ピxcel电子表格
(1)查找问题。从发展过程和分布关系上发现特殊的观
的图表功能绘制裂缝的宽度、长度随时间变化的过程线图,同测值,联系外界条件及结构因索进行考查,了解其是否符合正
时绘出相应的水位、气温、混凝土温度过程线,以使于分析比常变化规律或是否在正常变化范国之内;
较;(4)编制裂缝考证表。
预测变化。根据所掌握的规律,预测未来一定条件下
4.2对结果进行分析预测
测值的变化范围或估计其发展趋势、变化速度和可能后果;
通过对原始观测资料进行客观和全面的分析,力求正确地
(3)判断安全。对已有测值进行分析,判断过去一段时期
反映真实侑况和规律,使所获得的观测资料能更好地分析裂缝内的运行状态是否安全正常,并对今后可能出现的最不利条件
产生的原因和它对堤防安全的影响,以使及时地采取有效的措的组合下的堤防安全做出预先判断。
131
万方数据
因此在水利工程施工中,合同管理至关重要。在履行合同过程的控制能力,有的项目管理人员对管理在行,但又对现场缺乏
中,严格按合同约定办事,对质量、进度、安全、造价、文明施工必要的经验技术,或对财务知识腰乏。因此,施工企业中项目
等方面的管理,都要遵从合同约定,不能超越合同约定。合同管理人员综合素质的高低约束了项目管理水平的高低,也决定
双方是平等的合同主体,一切事务的处理都要以合同为准则,了水利工程施工项目管理的发展与否。
参建各方所有人员(包括业主、监理、设计、施工企业等),都要4加强水利工程施工管理的措施
在合同规定的范围内履行职责,不能越权。
4.1建立质量保证体系
2.5安全管理
加强工程质量监督是政府职能。工程质量监督工作不能
员彻落实“安全第一、预防为主”方针是企业实施科学化、因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加
规范化安全管理的工作基础,由此可见安全管理的重要性
强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度:に是加
3施工企业在水利工程施工管理中存在的问题
大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督
3.1体制问题
力度。施工企业必须改变其管理方式,建立健全的质量责任
在现有的水利施工企业中,特别是大中型水利施工企业,制。
都具备悠久的历史、人才济济、工种齐全、装备先进、施工技术4.2重视工程质量
水平高、施工资源和资信等级高、施工经验丰富等诸多优勢,但
必须严把质量关。既要按设计文件执行施工合同,又要根
由于存在经营机制僵化、资本金不足、离退休人员多、管理费用据专业知识和现场施工经验,对设计文件中的不合理之处提出
高、历史问题多、激励机制不完善等缺点,缺乏在制度、机制管意见,以供设计单位进行设计修改。拟定阶段进度计划并在实
理等方面的创新精神和创新能力,从而制约了企业的发展
施中贯彻落实事前控制、事巾控制、事后控制的动态控制原理,
3.2质量词题
切实做到以工程质量求施工进度,以工程进度求投资效益。依
质量问题是关系到施工企业牛存与发展的最基本问题,近据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解,对
年来,随着国家逐渐加大水利项目的投资力度,水利建设项目各阶段的工方案、资金使用及结算等提出意见,确保能节约
也不断增多,施工企业的建筑产品质量题也不断涌现。这些投资
建筑产品质量问题的出现原因有客观因萦和主观因素:包括人4.3加强施工管理人员的学习和培训工作
的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等
为了更好的实施施工管理工作,必须提高施工管理人员业
人的因素:是指直接承担建设工程项目质量职能的决策务素质、技术水平
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