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房地产企业商业模式

文档名称:房地产企业商业模式
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上传者:bluemoon
添加时间:2019/05/14
内容摘要:
房产企业商业式
赢城咨珣
贏城咨询网址:www.incham.com.cn
INCHAN
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大纲
第一章房地产企业商业模式
S1.1序言
§1.2商业模式概述
s1.3房地产企业商业模式
1.4我国房地产企业商业模式思考
第二章美国房地产企业商业模式
s2.1美国房地产业发展历程
s2.2美国房地产业演化特征
s2.3美国房地产业主流商业模式
s2.4房地产企业运营模式的基本规律
INCHAN
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第一章:房地产企业商业模式
s1.1序言
§1.2商业模式概述
S1.3房地产企业商业模式
s1.4我国房地产企业商业模式思考
INCHAN
赢城咨询
第一章:房地产企业商业模式
1.1序言
变革时代全球经济领域的特征
全球化:不仅仅是商品、服务和资本跨国自由流动,而更
多的是在全球范围内产业的整合。(提供给欧州客户的笔记
本电脑,美国的芯片和操作系统、韩国的存储设备、中国内
地的配件和组装、菲律宾或印度的售后技术服务)
信息化:第三次变革浪潮代名词,电脑、手机、互联网
不仅是产品和服务、更深远的影响是对数十亿人的生产生活
方式的改变。(网上购物和转账,手机付费玩游戏,企业通
过ERP和CRM系统,实现全球业务经营和实时管理
创新:产品创新、服务创新、技术创新、制度创新、国家
创新体系。对于一个企业和企业家来说,最重要、最本质的
创新是什么?
INCHAN
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第一章:房地产企业商业模式
1.1序言
当今企业的竞争是商业模式的竞争
经济学人智库调査发现,54%的首席执行官认为,
最本质的创新是商业模式的创新!
管理大师德鲁克说“当今企业的竞争,不是产品之
间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。
信息技术推动了网络服务业中新浪、 Google、百度
阿里巴巴、即时通讯QQ的突破式商业模式创新。
商业模式创新已经成为促进商业和企业发展的重要
动力,房地产业也不例外
INCHAN
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