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Sinobn广告传播策划策划.ppt

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文档大小:330KB
上传者:wonderfularc
添加时间:2019/05/14
内容摘要:
1市场策略、传播策略和媒介计划是市场工作启动的基础、目标和内容。提供以下几部分内容,请公司及早审议、确定。 第部分 市场竞争分析 第二部分 SinoBnet市场发展策略 第三部分 SinoBnet品牌推广策略 第四部分 SinoBnet媒介实施的阶段性规划 2第部分 市场竞争分析 ? 市场竞争环境分析 ? 竞争对手分析 3市场竞争环境分析 SinoBnet面临的市场竞争 方面:在品牌地位和客户流量上面临同类 大型 B2B网站的竞争 方面:在内容和针对的客户群体上面临各 行业垂直网站的竞争SinoBnet阿里巴巴其它综合 商务网站子 网 站行业内网站行业内网站4竞争对手分析 个须随时警惕的对手阿里巴巴-中国alibaba.com 具有B2B领域的先占优势,具有定知名度,但影响力有限我们必须开始品牌塑造和宣传工作,且有很大的机会在知名度的影响上超越他 网站经营具有相当的专业程度,但在目前,内容服务上只提供交易平台我们必须加紧深化专业网络的服务与内容,不断拉大与其的差距 交易范围全球化,给中文的阿里巴巴提供了海外供需的信息,有利于吸引部分进出口业务的商务客户 商务交易涉及33个行业和领域,而且已经拥有40多万反馈数我们应不断加强对其它行业内容的信息建设工作 随着经营实力的增强,已开始针对行业大力增加资讯内容和市场分析我们应利用现有的行业优势,提供深层次的市场研发服务5竞争对手分析续四个须随时关注的对手: 8848在建的B2B部分,有在软件销售上的经验和IT方面的定影响力,已和INTEL达成网上分销的独家代理 FM365,联想在建的网站,将原代理业务部分改名为神州数码,目标是B2B,拟将联想的代理业务移至网上 post.comTOECOM,主打产品是给客户提供电子商务平台ASP,每户每月收取1000元 meetchina.com,即相约中国,其交易平台部分的结构已基本搭建完整6 ? 全球最成功的B2B商务网站 ? 跨越11个行业部门高科技、电信、环保、食品与包装、保健科学、制 造和冶金、加工业、服务业、纺织与服装业等 ? 拥有55个垂直型商务社区的B2B集群网 ? 1999年成为全球领先的B2B商务网,其收益达到USD20.76million 两千零七十六万美元 ? 其业务范围扩展到欧洲、亚洲、和南非等全球范围 竞争对手分析续 个值得深入学习的榜样:verticalnet7 ? 特色的3C服务模式: Content: 每日更新的行业新闻、动态分析、市场研究、专家预 测、互动软件、产品信息等相关免费内容 Community: 全球行业专业人士互相探讨和交流行业新闻和行 业 走势,寻找工作机会,跟踪行业变化趋势 Commerce: 买卖双方进行交易的集中环境 每个社区相当于个单独的网站,拥有不同的内容和用户群体,但拥有相同的架构和共享的服务平台 个值得深入学习的榜样:verticalnet续8 ? 除了网上商务服务以外, Verticalnet还可以为公 司和商业机构建立和管理网站主页,并负责发布产 品信息和相关服务资讯;并可以帮助创建网上互 动商务,公司数据库管理,产品目录和相关的沟通 ? 还为小企业提供人力资源管理财务管理小型商务管 理平台,为小企业省钱、赚钱和帮助更好的管理 个值得深入学习的榜样:verticalnet续9 个值得深入学习的榜样:verticalnet续 ? 1999年完成12项购并,2000年季度开始与英国 电信British Telecommunication合资,与日 本SoftBank建立战略合作,还与Microsoft成为战 略伙伴,不断改善其技术平台,用户服务界面和集群 服务 ? 她在用户个人化定制方面具有重要突破:购并NECX Exchange提供端对端交换平台10第二部分 SinoBnet发展策略 ? 2000年SinoBnet市场目标 ? SinoBnet与目标的差距 ? 达到目标的方法 ? SinoBnet的市场推广策略 112000年SinoBnet市场目标 成为中国领先的B2B网上商务公司提供最完善的跨行业的商务服务1、拥有最多的居领先地位的B2B专业子网站;--拥有最多的注册和付费会员 --信息量最大,并具有可靠的深度12 注册用户数达到20万户 付费用户数达到5万户 专业子网站达到12个 日访问人数50万人次2000年SinoBnet市场目标续13 SinoBnet与目标的差距SinoBnet距2000目标有多远 子网站目前有6个,尚待增加至更多; 已有的专业网站,有待建设足够的领先优势; 跨行业的商务服务还未形成; 做为B2B网站,不具有领先进入市场的形象,不具有 领先的商务模式,不具有领先的市场份额。 14 达到目标的方法产品、销售、市场的整合? 支持已有的专业网站在内容、技术、客户管理、市场占有率 上拥有足够的领先优势; ? 建立有特色、完善的跨行业商务服务内容; ? 做为B2B网站,建立领先的实现者、完善者的形象。增强对 人员的凝聚力、吸引力,从而拥有最优秀的建设队伍;增强 目标客户的兴趣和信心,支持更有主动权的购并,和已有行 业的市场分额这项是市场可以配合经营主要应完成 的工作; ? 通过购并、合作增加更多的子网站; 15 达到目标的方法产品方面的工作产品力即网站本身的内容和功能设计的竞争能力,是市场推广的对象,是向客户销售的产品,我们的产品的好坏将会是我们达到目标的实质性保证 我们的网站定要根据企业的商务需要,提供切实可行的解决方案,保证内容的可靠性和交易的便捷性与价值感,并不断完善网上交流和论坛 利用原有的商情服务优势,加大信息组织和开发的深度,结合网上互动的特点,迅速增加信息量和受众,为网上交易决策服务; 围绕交易决策组织和开发信息,在现有信息基础上开发新的服务,如增加产品代理分销的价格政策等; 在更多的适宜进行B2B的行业,设置专人维护初级的数据并提供定制和带为寻找信息的服务16 达到目标的方法产品方面的工作续网站定要尽力让用户免费享用本网站的差异性和优势,在信息方面至少前期要尽可能让用户友好的享用,拉近与潜在用户的关系,也应该给用户个认识的过程 建议在前期,可以通过免费注册和免费信息的享用来吸引初次尝试的客户群体, 网页的设计和使用程序定要友好、方便,用户的第印象相当重要。可以聘请艺术指导来帮助页面设计。 17 达到目标的方法销售方面的工作销售力即销售政策、销售队伍的竞争能力,是我们的产品能否为客 户接受,能否占据最大市场份额,达到目标的直接而主动的 保证。 为促进我们的销售能力必须要:统客户管理流程;规范产品定价;加强新产品的市场推广方面 培训。 需要建立专门的客户支持和维护体系,以尽量保证用户的满意程度 维护好初次拜访的用户是网站得以发展的坚实基础,服务好每个可能的长期用户,将是网站最终胜利的基石 18 达到目标的方法销售方面的工作续 定要注意前期客户资料的积累和管理,同时,各行业子网站均要与些资信度高的大客户建立合作关系,它将会是推动客户群最大的说服力 尽切可能,大力加强对的个性化服务,跟踪用户的信息需求方向并分析其产品需求习惯,与他保持长久的信息联系19 达到目标的方法市场方面的工作 帮助将个好的产品推到客户面前并赋予种有力的形象和利益抢占客户心中的品牌份额; 市场推广传播和沟通的好坏将会直接影响到客户对好产品的接受程度 我们的调查显示:目前目标客户对网站的记忆度为平均7个,对电子商务网站的记忆度为4个。在目标人群的心目中,将品牌知名度提升至电子商务网站的前2名,是我们今年应达到的个目标。 20SinoBnet市场推广策略 ? 关于我们 ? SinoBnet之市场发展策略 ? SinoBnet之品牌策略 21 SinoBnet市场推广策略 关于我们? 个中国有影响力的资讯服务商经营的B2B商务网站,主 要 是面向适宜于进行电子商务的行业中的企业与用户提供在线 综合商务服务 ? 她的服务范畴涉及在线信息服务、在线交易、商务服务,她 已拥有6个具有深度、专业的B2B行业子网站,她将会拥有 更多的类似子网站 ?
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