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企业财务风险管理与控制

文档名称:企业财务风险管理与控制
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文档名称:企业财务风险管理与控制
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上传者:pyfdrw
添加时间:2019/05/06
内容摘要:
总第50期
管理观察
2014年8月
第23期
Managcmcnt Observer
中旬出版
企业财务风险管理与控制
(映西陕煤黄陵矿业有限公司铁路运输公司,陕西黄陵727307)
摘要:在市场经济环境下,企业所面临的风险也无处无时不存在,并日益呈现出复杂与多变的态势
在企业的各类风险当中,财务管理风险是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的集中性反映
财务风险的管控目标是了解和把握风险来源及特性,准确地预测和衡量企业的财务风险问题,实施有效
的防范和控制措施,健全和完善风险管控的长效机制。本文简要介绍了企业的财务风险含义、类别及成
因,并研究提出了加强财务风险的管理和控制的对策建议。
关键词:企业财务风险管理控制
随着世界经济的一体化持续发展和我国的市场经济米说是一项重要的前提和基础,如果企业存在财务方面
体制机制不断完善,国内外市场环境目益严峻、竞争日的风险问题,并无法得到有效的管控和防范,必然会对
益激烈,而企业所面临的风险目益?现出复杂与多变的企业的生产经营工作造成严重的制约和影响,导致企业
态势。在企业的各类风险当中,财务管理风险贯穿于生发展陷入到危机当中,无法确保企业正确的发展方向
产经营工作的整个过程,存在于财务管理各个不同的环因此,积极山应市场经济条件下出现的问题和挑战,深
节,是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的入研究和探讨企业的财务风险类型、形成原因及相关的
集中性反映。财务安全对于企业的生产经营与长远发展防控措施,科学有效地管控财务风险,具有极为重要的
项将在学校被纳入预算准备,以反映学校的经济活动。
小结
精细化的财务预算纵向要求各级单位及部门熟知预算制
度、指标及费用,在横向要求在项目支出、日常支出等
总何言之,高校内的财务预算精细化工作不仅仅
具体名目:有整体的控制。
需要财务部门自身的努力,更需要得到全校内各单位、
2.2严格的财务预算控制管理
各部门的重视,逐步建立起财务预算的控制管理体系,
财务预算要涉及具体的项目及使用的范围利支出结涉及事前、事中、事后全过程。全面预算精细化,是
构;例如:根据国家政策,对于人员的支出预算可通过高校的财务制度在新的更高层面上的改革要求体现在
设置个固定管理定额,将具体的权利给予二级或基层预算管理的方面的重要内容。因此,如何实现高校内
单位:公共支出预算应结合日常预算编制手册规定的标财务预算精细化是财务管埋改革中的重点,值得长期
准并参考同类高校水平,根据学校的过去和未米的实际关注。
情况明确学习短期的发胺重点,制定·个合理的每目定
额标准以准备合理的公共支出预算。同时可借助现代网参考文献:
络技术,充分利用网络技术在财务预算控制的使捷性,[]卢宇鸿.关于高校财务预算实行全面预算管理的探讨[J
以财务部门为中心,辐射各单位、各部门。无论是校级、
山西大学学报(哲学社会科学版).2000,23(4),68-70.
二级单位及基层单位的预算规刘都实现实吋监控,发现[2]詹汉荣,新时期高校财务预算管理优化探析[J].会计之
问题立即警告或禁令。这也方便了学校决策层及财务部
友.2008(29),13-14.
门了解财务预算执行进度也为各责任单位了解相关的信[3]罗燕琴.对高校财务预算管理的思考[冂],会计之
息,做出正确的决策提供了充分的信息支持,保证了财
友.2008(17),30-32.
务预算规划的有效完成。
财经管埋
现实意义和作用。
2.2健全财务风险的防范与处置机制
増强企业领导和财务人员的风险防范意识,落实财务
1.企业的财务风险概述
风险的管理责任,指定主管的领导重点强化对财务重大收支
的次策;注重发挥好总会计师在财务风险管理方面的监控
财务风险的含义
与防范作用,强化对财务风险的管控;注重发挥好财务部
财务的风险在企业管理风险当中是种最常処的形门目常性的监督管理作用,强化企业内部的财务监督制约,
式,通常指的是企业从事财务活动的过程因受到不确定强化审查把关,及时防范和处置财务风险问题
性因素制约和影响,买到企业的财务实际性收益和预期
2.3健全财务管理的科学决策机制
性收益出现了偏离的现象,而产生经济损失的·种可能
加强财务決策的管理,注重综合考虑财务决策中各
类的影响因素,运用好科学的财务决策模型,防止决策
1.2财务风险的类
出现主观臆断的问题。加强筹资决策管理,按照生产经
企业财务风险主要包括:是筹资类风险,指的是营的实际合理地预测企业资金的需要总量,合理地确定
因宏观的经济环境发生变化,导致企业的资金筹集造成资金的比例和结构,科学作出决策。加强流动性资金的
偿債能力丧失的可能性。二足投资类风险,指的是因受管理,科学定位固定性资产及库存类储备規模,确保企
不确定性因素影响,使企业的投资项目无法实预期性业资产的流动性良好。加强投资管理,加强事前的评估
收益的风险。三是经营类风险,指的是企业生产经营各与论证,防止:投资決策失误间题
环节受其它因素制约造成企业的资金运转迟滞的风险。
2.4健全财务风险的预警机制
四是存货管理类风险,是企业因存货管理不当而影响正
在企业信息化建设的基仙上:,健全和完善企业财务
常的生产经营所带米的风险。五是流动类风险,指的是管理的信息网络及财务风险的预警防范的机制。加强现
企业无法进行现金资产的转移或无法履行债务及付现的金流量的预算编制工作,强化短期性财务风险预警;综
责任带来的风险
合对企业的获利、偿债及效益等能力与发展的潜力进行
1.3财务风险成因的分析
评价,加强对长期性财务风险的预警工作。
是由于企业所处的外部宏观经济条件复杂且多变,
如果宏观的环境出现不利的变化,而企业的财务管理工
3.结语
作无法适应,就必然会导致财务风险问题的发生。二是
企业的管理者及财务人员风险意识十分淡薄,对于财务
综上所述,在当前市场经济的环境下,企业的财务
风险防控的重要性思想认识不到位,重视程度不够。三风险财务管理的过程当中是个经常会遇到的现实性问
是企业在作出财务决策出于仅经验或主观判断进行決策,题,并且财务活动风险可能要远比以往任何时候要复杂
导致决策不够科学合理,甚至是严重失误,而导致财务得多。面对财务风险,企业的管理人员只能采用积极的
风险问题的发生。四是企业的内部财务管理关系较为混措施去防范和管控风险、却不可能彻底消灭风险。因此,
乱,资金的管理与使用,企业利益的分配等均存在着权、国内企业必须高度重视和加强财务风险的管理利控制工
责、利不明确,日常管理十分混乱,致使资金的使用效作,不断地总结经验,持续改进和推广有效的措施和办法,
率十分低下,出现资金流失的问题。五是资本的结构不健全企业财务的日常管理机制,健全财务风险的防范与
尽合理而引导的财务风险问题。
处置机制,健全财务管理的科学决策机制,健全财务风
险的预警机制,为促进企业持续健康发展提供有力保障、
2.加强财务风险的管理和控制的对策建议做出应有的贡献
2.1健个企业财务的日常管埋机制
参考文献
企业必须认真地分析和研究宏观经济环境的变化情[1]王丽敏.我国企业财务风险成因及防控措施[].科技信
况,及时掌握国家在产业、行业及新型技术与产品等方
息,2011,(17)
面的新政策等,准确
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