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QC七工具及实例

文档名称:QC七工具及实例
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上传者:ds天籁
添加时间:2019/05/14
内容摘要:
QC七工具及其实例
旧QC七工具
目的:为以事实为依据进行管理,而对数据进行分类、处理及视觉化。
1
排列图又叫帕累托图:将情况依照项目的不同按次数(出现次数)排列,显示出累积和(比例),以了解采用哪一项目的效果好,从而把握优先顺序。
2
因果图又叫鱼刺图:将特性(特定的结果)和可能会对其造成影响的项目
(主因=原因)系统性地关联起来,以明确因果关系。
3
调查表又叫检查表:统计分析表等,用来系统地收集资料和积累数据,确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。
4
直方图:将数值数据按不同区间及发生次数做成图表,以把握差别大小、分布状况、及与基准和目标值的关系。
5
图 表(柱状、折线、圆饼):对数据的大小、变化、比例等进行视觉化处理以帮助理解情况。
6
层 次:将所收集的数据按一定的相同点(如年龄、性别等)分开,查找不同点。
7
散布图是用来发现和显示两组相关数据之间相关关系的类型和程度,或确认其预期关系的一种示图工具。
新QC七工具
目的:整理混乱的语言情报,追求本质。
1
关联图用于将关系纷繁复杂的因素按原因-结果或目的-手段等目的有逻辑地连接起来的一种图形方法。
2
亲和图(KJ图)用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点、想法等语言资料,按它们之间的亲近关系加以归类、汇总的一种图示方法。
3
树图也叫系统图,它可以系统地将某一主题分解成许多组成要素,以显示主题与要素、要素与要素之间的逻辑关系和顺序关系。
4
矩阵图是以矩阵的形式分析因素间相互关系及其强弱的图形。它由对应事项、事项中的具体元素和对应元素交点处表示相关关系的符号构成。
5
过程决策程序图(PDPC):在实施计划的基础上预测事前会出现的各种情况,尽量将事情的发展导向所希望的方向
6
矩阵数据解析法:合成多变量的数据间的某些主因,将其作为主要“成分”,调查数据所具有的综合性和特性等。指使用多变量解析进行的主要成分分析。
7
箭头图表法:用于管理项目作业日程及时间等的图表法。将要按既定日程完工决不可延误的工作加以明确化。
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