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铁山隧道机电改造工程施工组织设计

文档名称:铁山隧道机电改造工程施工组织设计
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上传者:大奔
添加时间:2019/05/13
内容摘要:







四川川煤第六工程建设有限公司
2016年12月
目 录
第一章 工程概况 1
一、地理位置 1
二、工程特点 1
三、工程范围 1
四、施工总体组织布置 2
第二章 总体施工进度计划 5
一.施工准备阶段 5
二、施工安装阶段 6
三、完工调试及后续工作 6
四、施工进度安排 7
第三章 主要工程施工方案、方法与技术措施 9
一、隧道灯具安装 9
二、电缆敷设 11
三、隧道通风系统设备安装 13
四、隧道供配电系统设备安装 16
五、电力监控系统施工 20
六、隧道联动控制实施方案 21
第四章 工期保证体系及保证措施 22
一、工期保证体系 22
二、工期保证措施 25
第五章 工程质量管理体系及保证措施 28
一、工程质量管理保证体系 28
二、工程质量管理保证措施 29
第六章 安全生产管理体系及保证措施 30
一、安全生产管理保证体系 31
二、安全生产管理保证措施 33
第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 35
一、环境保护、水土保持保证体系 35
二、环境保护、水土保持保证措施 36
第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 41
一、文明施工、文物保护保证体系 41
二、文明施工、文物保护保证措施 42
第九章 项目风险预测与防范、事故应急预案 44
一、项目施工成本风险预测与防范 44
二、项目施工自然灾害风险预测与防范措施 44
三、项目施工中重大流行传染病等突发事件的预测与防范措施: 45
四、项目施工发生灾害与疫情的应急预案 45
第十章 劳务队伍及民工工资管理的实施方案 46
一、劳务队伍及民工工资支付保障措施 46
二、设备材料款项支付保障措施 46
第十一章 培训方案 46
一、照明系统培训 47
二、隧道变电所设施培训 48
三、隧道通风设施培训 49
四、隧道消防设施培训 49
五、电力监控系统培训 50
六、后期培训 51
第十二章 测试及试运行方案 51
一、自检测试 51
二、监理将着重检查以下工作细节: 51
三、测试仪器 53
四、完工测试 53
五、调试 53
六、试运行和验收 54
第十三章 售后服务方案 55
一、技术支持 55
二、软件修改 55
三、其它服务 55
四、服务质量跟踪机制 55
第十四章 其他应说明的事项 57
一、已完工程的保护措施及应急措施方案 57
二、项目验收工作的应急整改完善预案 59
第一章 工程概况
一、地理位置
铁山隧道位于四川省达州市国道542线,全长约2099m。隧道全线均位于直线上,洞内净宽9.5m,净高5.0m,按二级公路标准建设,计算行车速度40公里/小时。该隧道于1998年5月建成通车。
二、工程特点
隧道机电设施主要包含通风设施、照明设施、消防设施、供配电设施。在 17 年的运营过程中,由于技术水平的发展以及设备的老旧,据现场调查以及隧道机电检测报告的相关描述,机电系统运行情况如下:隧道风机在 2005 年新增,总共14 台,目前已有4 台风机损坏。隧道照明灯具在2009 年进行过节能改造,目前均采用LED 灯,但洞口段加强照明亮度已不满足规范设计要求;消防设备箱无整体完好,各处均有缺损,消防干管已腐蚀生锈,部分管线已丢失;隧道无监控设施;
三、工程范围
铁山隧道已采用LED灯进行照明,但照度偏低;原隧道有4台风机已损坏,需重新购买;洞内消防设备箱及箱内设备缺失,消防主干管道已基本腐蚀或损坏;未设置监控设备。针对以上情况,经与业主沟通,本次改造项目初步拟定以下改造内容:
1、 照明系统
原照明系统入口端、出口端照度均偏低,需按规范从新计算布置灯具。
2、 供电系统
原供电系统为单电源供电,且主出线回路存在故障,部分设备已老化,需重新设置供电系统,并增设柴油发电机作为备用电源。
3、 隧道监控系统
原隧道仅在洞口设置车道指示器,未设置其余监控设施,根据隧道长度及交通量,本项目为二级公路A 级,按相关规范,结合本项目实际情况,拟
(1)新增视频图像及传输系统,电视墙、工作站及设备机房等;
(2)拟新增火灾报警系统
(3)新增PLC、车道指示器、CO/VI 检测器和WS 检测器
(4)新增隧道LED 诱导标
4 、隧道通风系统
对4 台已损坏风机进行重新购买。
5 、消防系统
改造隧道消防设备箱及配套供水设施。
四、施工总体组织布置
根据该隧道机电改造工程施工的实际情况和该工程的特点,我公司将选派公司中技术力量雄厚、施工经验丰富,管理层成员长期团结协作,具有类似工程施工经验的施工队伍承担全部工程的实施、完成。为明确分工,细化管理,确保本项目工程的顺利实施,根据工程情况,项目经理部驻地拟定在交通便利,对外联系方便的达州经开区幺塘乡附近。总体施工力量将根据工程进度安排、工程数量及现场情况按相应比例分别担负各专业施工队。
本工程的项目部将对整个工程的实施负全面责任,并负责协调工程项目的各方面关系,保证施工质量、施工方案的设计和管理、劳动力和施工机具的组织,对安全生产负全面和直接的责任,保障文明施工、环境保护、技术交底、竣工验收工作的组织协调以及廉政工作等与本项目有关的所有事宜。管理机构采用三级管理,即在业主工程建设指挥部门领导下的驻地项目经理负责制,配备项目经理一名,项目总工程师一名(技术负责人)。项目部下设工程管理、安全、质量、物资设备等各职能部门。各专业组组长均由具有多年专业施工经验的的专业技术人员担任,各专业组均配备经验丰富的专业技术人员组成强有力的项目管理机构和施工队伍。
本项目由项目经理全面负责直接管理,项目总工及其各专业工程师全面组织、计划和实施工程的设计、设备安装、系统调试及售后服务工作,财务负责人负责工程进度计划和资金使用计划,安全工程师负责施工过程的安全,质量检验工程师负责施工质量检查。下设各专业施工队,负责具体专业的施工与安装。与其他系统承包商和业主的协调工作由项目经理亲自抓,搞好外部环境建设,为项目实施创造良好的施工环境。
如下图组织成立项目经理部,全面负责本工程施工任务。
项目经理部选派施工经验丰富的人员担任项目经理和总工程师;项目经理部下设工程管理部、计划财务部、物资设备部、安全生产部、工程质量部、纪检监察部和综合办公室共七个职能部门,负责本标段工程的施工、移交、缺陷修复等全过程的管理,在施工现场布署五个施工小队,分别为通风专业施工队、照明专业施工队、监控专业施工队、供配电专业施工队、消防专业施工队,负责本工程的具体施工。在施工中,根据实际施工需要,拟雇佣一定数量的民工补充到各施工队中,主要的施工任务为体力劳动。机具的配置及材料设备的供应,由项目部统一协调布署。设备材料的供根据施工进度及设备供应计划合理安排,尽可能满足运抵施工现场的设备经过开箱验收检查后即可直接就位安装。部分材料设备如灯具、电缆电线、钢材等拟在广石隧道设置材料仓库进行临时仓储
项目经理对整个安装工程全面负责, 检查督促施工进度;做好各级联络与协调工作、协调工程项目的外部关系;负责施工项目的组织机构和各项管理制度的建设;负责施工全过程的组织、控制与管理工作。
项目总工全面负责整个项目的技术工作;施工条件的平衡,工序间的协调配合
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