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制度汇编-制度汇编

文档名称:制度汇编-制度汇编
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上传者:milulula
添加时间:2019/05/14
内容摘要:
韩店中学校训
厚德 博学 砺志 笃行
校长岗位职责
校长,是学校的法人代表,是学校行政工作的最高负责人,在工作中,校长要接受学校理事会的领导接受驻地教育行政部门的指导,要接受学校党支部的监督以及学校教职工代表大会的民主监督。
一、认真贯彻执行国家的教育方针以及国家和教育行政部门关于基础教育的各项方针、政策,坚持依法治校;执行学校理事会的决定。确保政令畅通,推行素质教育。
二、校长作为学校的法人代表,本着对国家和民族未来负责的精神,全面领导学校的各项工作。
三、提出并实践符合国家要求,具有本校特点的办学思想理念,提升学校办学品位,创建品牌学校。
四、组织实施学校发展规划,拟定年度工作计划,并负责组织实施。确保学校的发展和办学效益的整体提高。
五、主持召开校长会议、校务会议、行政会议、专项工作会议和教职员工大会,建立确保上述会议的决定贯彻执行的各种机制。
六、校长负责建立健全学校内部的各项规章制度,并负责保持其适度的稳定性和不断完善、统一。
七、聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩。在聘任干部、教师、职工的工作中要坚持知人善任、用人唯贤、用人唯长。把以能够执行师德规范、苦练教学(服务)内功、讲究工作效果为中心内容的教职工队伍建设,摆在学校工作的重要位置,从源头上确保学校各项工作的顺利开展。
八、加强学校内的精神文明建设,树立“诚、爱、勤、勇”、“厚德树人、取则行远”的校风。
九、组织教育、教学、科学研究活动,积极推进教育、教学的改革,加强德育工作,组织引导教师改进教学方法,提高教学质量。关心全体学生的思想道德、学业、身体、心理的健康成长,为学生的未来发展创设条件,打好基础。
十、按有关规定,向教职工代表大会报告工作并接受审议,提高民主决策和科学决策水平。定期向校理事会报告工作。
十一、深入教学和学校管理第一线,听取意见,指导和支持各部门的工作,帮 助解决职责范围内的问题,为提高教育教学质量和学校管理水平做好服务、领导和协调工作。
十二、在理事会领导下,做好学年财务预算、决算工作,做好日常学校正常开支的审批工作。根据需要提出学校基建方面的要求、建议、指导总务部门做好设备、物品的添置与管理工作。
十三、协调学校与各有关部门单位、各兄弟学校的关系,调动各种社会力量支持学校工作。
十四、关心教职工的学习和生活。组织教师的继续学习和终身学习。创设优良的工作生活环境,逐步提高教职员工的思想、业务水平和福利待遇,帮助教职工解除工作的后顾之忧。
十五、加强自身政治、理论和教育理论的学习,不断增强自身的修养及管理和创新能力。廉洁自律。
十六、领导校长办公室的工作,协调好校级行政领导之间的关系。抓好学校综合治理,确保学校安全。
副校长是校长的助手,执行校长指令,协助校长负责某一方面或几方面的工作。
主管教学副校长岗位职责
副校长在校长的领导下,抓好分管的教学工作。其职责是:
一、协助校长分管学校的教学、教务工作。
二、根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。
三、负责指导和协调教导处及教科室工作。负责组织及指导主管中层领导组织开展学校的各项教学教研活动,成果的评估及推广工作等。
四、教学常规的实施、检查、落实工作,教科研 抓好教学工作的领导,审核教学工作计划并组织实施,加强检查、监督和总结。抓好教学常规的落实,不断提高教学质量。
五、实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。采用现代化的教学手段开放办学,通过社会实践、课题研究、创办文学社、校际交流、旅游观光等形式开阔学生视野,使学生树立远大目标。
六、协助校长抓好德育工作,根据学校的德育工作计划切实落实爱国主义教育、日常行为规范养成教育,努力培养学生良好的思想道德品德和行为习惯。
七、协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。
七、协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织教师的业务学习、培训、进修等工作,全面提高教师业务能力和水平。
九、负责组织及指导主管中层领导对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。
十、负责学校实验室、电教室、教务室及文印室等的教学后勤管理工作。指导并会同主管中层领导对教学后勤工作的组织、协调、检查、落实,不断堤高教学后勤工作的质量、水平和效益。
十一、负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作及语言文字工作等。
十二、负责学期、学年的教学工作总结,及时向校长汇报有关工作情况,从提出对教学教务及教学后勤工作的改进意见、措施供校长决策。
十三、完成校长布置的其他工作。
主管政教副校长岗位职责
主管体育卫生副校长岗位职责是:
一、协助校长领导学生思想政治教育工作,负责制定和执行学生思想政治工作计划,总结德育工作经验。
二、领导政教处工作,抓好经常性的学生思想教育工作、法制教育工作、安全教育工作、艺术教育工作。
三、领导和推动年级组长、班主任工作,负责对他们的考核、评定和提高。
四、负责组织中考和高中会考工作。
五、领导学生会工作。
六、加强学生宿舍的领导和管理工作,做好学生的安全保护工作。 七、建立和健全德育工作规章制度。
八、负责校广播室的宣传工作和校外社会宣传活动。
九、负责安排和组织新生教育工作和军训工作。
十、领导学校体育卫生工作。认真贯彻执行上级关于学校体育卫生工作的规定,开展课外体育活动,加强卫生保健,做好疾病防治,保证学生睡眠和休息时间。增强学生体质,关心学生健康。
主管后勤副校长岗位职责
一、协助校长全面贯彻教育方针,抓好后勤人员的思想建设,树立服务育人的思想,树立一盘棋思想。完成好本部门的工作。
二、指导总务处建立、健全相关制度,坚持勤俭办学原则,管好学校的校舍、设备、财产和经费的合理使用,不断改善办学条件。
三、指导总务处制定工作计划,报请校务会议讨论,经校长批准后,组织施行。负责督促和检查总务后勤部门工作的发展,帮助解决工作中的困难和问题。
四、协助校长领导校财务室,管好学校财权。主持制定学校经费预算及年终结决算,报请校务会议讨论,经校长批准后负责组织实施。负责审批学校现金开支,检查落实各项财务制度。
五、协助校长加强与工会的联系。关心教职工生活,解决教职工困难。
六、抓好学校各项安全工作。做好突发事件的处置和应急预案的实施。
七、做好校园规划及基本建设,校舍使用分配工作。提出计划,报请校务会议讨论,经校长批准后负责组织实施。督促总务处做好学校卫生工作。
八、负责处理学校同外单位的有关后勤方面的事宜,加强同总务方面的联系,主管学校同外单位的经济事宜。
九、协助校长召开行政后勤会议和其他各种咨询会议。协调安排全校每月工作重点,组织有关部门贯彻执行。
十、做好校长及上级行政主管部门交办的其它工作,主动配合开展全校性活动。每学期向教师报告一次行政后勤工作,负责校务公开工作,接受校长考核及教代会评议。
韩店中学教导主任岗位职责
教导主任是校长领导教育、教学工作的主要助手,是教育教学的组织者和管理者。
??? 一、做好学校教育教学工作的组织安排,制定教育教学工作计划,编排校历及学期主要活动日程表,贯彻执行教育教学常规,建立与维护正常的教育教学秩序,检查与总结全校教育教学工作,及时向主管校长汇报计划中各类工作的落实情况,疏通校长指挥教学渠道。
?? ?二、领导年级组、教研组、班主任工作,组织开展教研活动,组织教育教学经验交流,参加年级组的教研活动。
三、每周上课不得少于所任科目满量的三分之一。
四、按教学计划
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