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房地产企业绩效研究

文档名称:房地产企业绩效研究
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文档名称:房地产企业绩效研究
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文档大小:3989KB
上传者:kuake_li
添加时间:2019/05/15
内容摘要:
重庆大学
硕士学位论文
房地产企业绩效管理体系研究
姓名:王瑞玲
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:杨宇
20050101
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在寻师指导下进行的研究工作及取
得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文
中不包含其他入已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重庆大
学或其他教育杋构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志
对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
学位论文作者签名:
签字日期:
年月日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解重庆大学有关保留、使用学位论文的
规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许
论文被査阅和借阅。本人授权重庆大学可以将学位论文的全部或部
分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段
保存、汇编学位论文。
保密(),在年解密后适用本授权书。
本学位论文属于
不保密()。
(请只在上述一个括号内打“V”)
学位论文作者签名
导师签名:
签字日期:
年月日
签字日期:
年月
中文摘要
摘要
人力资源管理已成为现代企业管理工作的重要组成部分,绩效管理是人力资
源管理活动的核心,是企业人事决策的基本依据,通过绩效管理提高员工的工作绩
效,进而改善企业整体绩效这一行为已为众多的企业所重视。
随着困家的对外开放和中国房地产开发的热潮,房地产企业尤其是中小房地
产企业正面临着风险与机遇并存的挑战,它们要想生存乃至取得发展,必须加强
企业的管理,提高企业的绩效。但经调查发现,目前重庆的房地产企业的绩效管
理尚处于初级阶段,许多房地产企业不管是在绩效管理理念方面还是在具体的设
计和实施方面,都或多或少地存在着观念上的误区,在绩效管理实施环节上还缺
乏系统性和科学性,没有达到预期的效果,因此设计一套科学的、完善的、符合
房地产公司实际情况并满足企业战略发展要的绩效管理体系,对房地产公司来
说,显得非常重要。
本文从绩效管理的理论出发,通过电话和当面访谈的方式,对重庆本土房地
产企业的绩效管理进行了调查。本文以绩效管理的相关理论为基础,分析了房地
产企业的绩效管理现状,在总结作者本人人事管理经验和吸取教训的基础上,借
鉴了己经实施绩效管理企业的成功经验,以建立房地产公司缄效管理模式为核
心,结合重庆房地产公司绩效管理的具体实践,整理出了一套房地产企业的绩效
管理方案,提出了具体的运作思路,以期对重庆市房地产企业高层管理者和从事
人力资源工作的人员,在绩效管理实践方面提供一定的参考价值。
关键词:房地产,人力资源,绩效,管理,体系,激励
英文摘要
ABSTRACT
The human resource management has become an important part in enterprise
management, performance management is the key part in the human resource
management, is the basis of the decision in human affairs. It has got more and more
attention that improving the employees's performance and thus to improve the
performance of the enterprise
with the great mass fer or of real estate, the real estate enterprise especially small
and middle ones are facing with threat and opportunity, in order to develop and exist,
they must strengthen their management. But in fact, no matter in the theory or the
designing and implement, they have some wrong understanding. From the other hand
the implement of performance management is lack of systematic and scientific methods
and they made the failure of performance management. So how to design a set of
scientific, perfect performance management system is very important.
This paper starts from the theory of performance management, the author surveyed
the real estate enterprises in Chongqing through the telephone and visiting, from the
survey, the author found the performance management in these enterprises is
elementary, so she decided to write this paper at once. The author is by the surveying
the real estate enterprises in Chongqing, considering the reality of performance
management in these enterprises, and uses her experience for reference, according to the
characteristic of the real estate, the author did her best to build a set of perfect
pertormance management system suitable for them. And she hopes this paper can
provide some value for the managers and employees who are engaged in human
resource management in real estate enterprises
Key words: Real Estate, Human Resource, Performance, Management,
System, Motivation
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